崛起的安徽首看机遇的合肥，机遇的合肥首看战略的包河。在合肥南向建设现代化滨湖大城市的历史进程中，依湖而生的安徽“第一城区”——包河区，深入贯彻省委八届八次、市委九届六次全会精神，坚持以科学发展观为统领，着眼打造“三大品牌”，着力构筑“三大高地”，着重突破“七大片区”，举全区之力，将“安徽浦东”战略纵深推进，以优异的成绩向改革开放30周年献礼！今天的包河，洋溢着大气海派的时尚气息，以大开大阖的首位姿态崛起安徽、驰骋中部！

包河区“三大品牌”：

    打好“滨湖”牌，努力把包河区建成“安徽浦东”；打好“汽车”牌，努力把包河区建成“江淮车谷”；打好“包公”牌，努力把包河区建成“文化名区”。

包河区“六个一”目标行动计划：

（1）地区生产总值：力争完成240亿元，增长18.9％，每一个月平均完成20亿元；（2）工业总产值：力争完成240亿元，增长19.6％，每一个月平均完成20亿元；（3）全社会固定资产投资：力争完成360亿元，增长58.2%，平均每天完成投资一亿元；（4）投资强度：区域内每一平方公里平均投资强度力争超过一亿元；（5）引进内外资总量：力争完成120亿元，增长70%，每月平均到位资金10亿元；（6）区级财政收入：力争完成12亿元，增长31.6%，每月平均进账一亿元。

“四大走势”彰显战略包河

    总量中部进位。上半年，全区地区生产总值完成111.54亿元，同比增长18.6%，在中部六个省会城市“第一城区”中,包河区的位次一年迈上一个新台阶，由2006年第六位跃升至第四位。同时，创出地区生产总值、规模工业产值、增加值、社会消费品零售总额、工业投资“五个增幅第一”，在中部六省彰显出后发赶超的昂扬崛起态势。

    工业运行趋快。在“工业立市”和“江淮车谷”战略的强力推动下，工业经济自主发展支撑度不断提高，全区规模企业由2006年初的86家，增至今年上半年的154家，两年多来工业投资累计完成90.2亿元，包河工业区对全区工业增长的贡献率由2006年的13.6%，提高到37.4%。

    业态三强鼎立。区域经济形成了“汽车产业、商贸物流、房地产业”三强鼎立的产业格局。以“江淮车谷”为拉动，上半年，全区完成汽车工业产值66.2亿元，同比增长38.3%，占全区工业比重的50.1%。商贸物流业增势强劲，1-7月份，完成批发零售贸易业销售额224.4亿元，同比增长72.5%。房地产业逆风上扬，上半年，全区在建商品房面积88.1万平方米，销售面积185万平方米，累计完成房地产投资70.6亿元，同比增长122.1%。

    投融资齐头快进。上半年，全区共固定资产投资完成158.6亿元，同比增长55.72%，总量雄踞中部六省省会第一城区首位。上半年，全区共引进市外资金62.84亿元，到位外资8359万美元，同比分别增长135.7％和283.9％。区滨投集团全面加强与金融机构、开发企业、投资客商和镇街单位的战略合作，上半年直接融资达2.27亿元，上缴税金2106万元，实现利润1685万元，成为省城投融资业界崭露头角的一支“新军”。

“三大高地”提升发展境界

    构筑以“江淮车谷”为引领的生产服务高地。包河区将落实好“两个提升”的战略任务：一是产业链向产业核的提升。“江淮车谷”已经形成了“依托江汽、扎堆园区、集群发展”业态空间布局，下一步将着眼于产业链向产业核的提升，大力发展车前、车中、车后“三车经济”。二是工业区向功能区的提升。包河工业区作为滨湖新区的都市工业板块，将坚持“打造车谷、吸纳总部、园城共生、融入滨湖”的功能定位，先进制造业与生产服务业并举，产业集群化与园区城市化并进，努力走出一条“发展集约、区域集中、产业集聚、技术集成”的新型工业化之路。在管理体制上，适时组建“江淮车谷”功能区，全面放大、延伸、渗透“江淮车谷”的产业配置功能，形成实体经济和虚拟经济互融互补的都市工业板块。

    构筑以“三宜城区”为标志的生活服务高地。把构筑生活服务高地，作为提高居民幸福指数、增强城区核心竞争力的根本要求，努力打造“宜商、宜居、宜学”的高品质生活城区。加快建设“宜商城区”，主动承接新一轮现代服务业转移的浪潮，抢抓滨湖新区建设的机遇，努力把包河建设成为“省会经济圈的CBD”，全力打造楼宇经济、总部经济的集聚地；加快建设“宜居城区”，以“中心实体化、管理创新化、服务精细化”为方向，努力在滨湖新区打造城市管理新高地，提升城区建设品位，丰富市民生活品质，营造清洁、文明、健康、和谐的优质生活环境；加快建设“宜学城区”，发挥科教资源丰富、文化底蕴丰厚的比较优势，以“文化名区”统领“教育强区”建设。
构筑以“湖区文化”为特色的生态服务高地。包河区作为全国唯一濒临五大淡水湖的省会城区，将充分发挥这一稀缺的区位空间资源，挖掘出独具特色的湖区文化。做活“五河并流”水文章，以巢湖综合治理为契机，做美包河、南淝河、十五里河、塘西河和派河水体景观，构建“以水为魂”的大生态格局；做活“四圩并显”园文章，立足生态示范、功能科学、品位高端，推进大圩镇东大圩、烟墩镇牛角大圩、义城镇大张圩、淝河镇马圩大气规划与综合开发；做活“三节并举”游文章，从“营销包河”的战略高度，深度挖掘区域旅游文化资源，加强春色滨湖旅游节、大圩葡萄节和龙虾美食文化节的策划包装和品牌塑造，形成“节庆搭台，营销唱戏，以节造势，借势发展”的良性发展格局。

“三大开发”优化区域功能

    全面启动以“大交口”为重点的“节点开发”。大力实施以干道交口开发为重点的“金十字”工程，着力突破“九大节点开发”，即东马交口的葛大店商务副中心建设、徽东交口的凌大塘旧村综合改造、屯马交口的周谷堆商圈建设、芜马交口的长虹“莱茵城”开发、徽屯交口的富广大厦建设、宁九交口的城中村改造、屯桐交口的万佳商务广场项目、宿望交口的仰光旧城改造和绩金交口的数码港建设等项目。

    统筹推进以“大轴线”为重点的“带状开发”。着眼于重点道路的发展定位和产业形态，高水平开发建设“九大特色发展轴线”，即以包公文化为特色的芜湖路合肥文脉轴线、以商务办公为特色的屯溪路楼宇经济轴线、以高档商住为特色的马鞍山路时尚生活轴线、以市场集群为特色的东流路物流经济轴线、以地标建筑为特色的徽州大道城市景观轴线、以汽车产业为特色的繁华大道江淮车谷轴线、以生态人居为特色的巢湖南路水岸风情轴线、以酒吧龙虾为特色的宁国路文化美食轴线和以生产服务为特色的花园路（人民大街）总部经济轴线等。
聚力攻坚以“大片区”为重点的“组团开发”。滨湖新区和巢湖岸线治理片区、黄山公园片区、都市工业片区、高铁站片区、大圩都市农业及新市镇片区、合肥新港和南二环物流片区以及“城中村”改造片区等“七大片区”建设是实现区域组团式开发的战略举措。下一步，各片区将以“四个度”强力推进项目进一步趋快进展，即加大组织指挥力度，排项目、排序时、排难点、排责任，紧张快干，锐勇争先；加快旧城改造速度，在环境美化、业态培育、融资开发、管理创新、民生改善上实现多赢；提高招商引资强度，围绕“三大品牌”，突出人才招商，统筹“营销包河”；加强日常督察调度，把“七大片区”纳入经济工作调度，及时跟踪更新片区项目进展。