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发展为上，服务为本，打造特色经济
———访区委常委、政法委书记、芜湖路街道党工委第一书记刘宗言
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| 【字体：大 中 小】【2008-3-10】 【作者/来源 宋爱国 黄小建】 【阅读：次】 【关 闭】 |
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“以区委二届五次全会精神统领全街，明确目标，理清思路，落实举措，达成共识，形成‘一盘棋、大合唱、总体战’的态势。同时，贯彻全会精神贵在结合，贵在创造，贵在行动，贵在落实。”刘宗言陈言。
兵贵神速。区委全会之后，芜湖路街道旋即启动建设、发展、稳定等多条战线。首先以大建设为契机，高效推进“环境优街”工程———3月15日之前，拆除一环畅通工程(桐城路下穿)11幢红线建筑；4月底，完成中科大周边20幢楼亮化；6月底，完成金寨路、芜湖路、徽州大道、黄山路景观整治。在推进中，街道同步出台干部职工包楼、专项资金激励、督察机制约束、相关部门联动等措施，力争在高压之下快速赢取攻坚战。在优化大环境之时，街道又力举“科教名街”和“税源强街”两大工程。通过对接、互动、提升，把辖区科教文化资源优势变为品牌，形成产业；跟进服务，加强协税护税，紧擎并放大税源在经济提速中命脉要用。
彰显特色。为了充分发挥内在比较优势，街道强推“三区建设”———在经济发展上，以富集的经济资源为依托重抓税源招商，打造赤阑桥文化产业带、绩溪路数码街、望江东路美食街、总部经济等特色产业，建设“实力街区”；在城市建设管理上，以项目建设、旧城改造、市容管理为契机，高抬楼宇品位，建设“靓丽城区”；在社区服务上，以转型提升、共建共享和社会化管理为主线，畅通便民绿色通道，加强人文关怀，建设“和谐社区”。
革新驱动。思想解放犹如一股清流在芜湖路街道暗涌，为了促进经济高效滚动，街道积极对财政结构、投融资、人事配置进行大刀阔斧地改革。出台街、居财政体制改革方案，实行“税收属地管理，分别核定基数，增长分档分成，以收核定支出”的财政管理体制，将协护税任务、财力分布重心下移。以投融资试点为契机，加强资产的有效管理和规范运营，盘活集体资产。建立街居干部双向交流机制、社区干部任期制和干部竞争机制，进一步优化人才资源调配。一系列的改革印记无不表明，一场波及学习力、执行力、服务力、统筹力的革命浪潮在全街掀起。
“我们将以科学发展观为指导，坚持‘滨湖战略统揽，经济社会统筹’，充分利用辖区‘三大’资源，围绕总部经济、楼宇经济、特色产业、社区文化，夯实‘三大工程’，强推‘三区建设’，建设特色街区，为包河区跨越式发展作出新的更大贡献。”对于未来的发展远景，刘宗言踌躇满志。
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