“凌必军负责经五路以东项目建设；李俊负责经三路以西项目进展；刘腊生负责基础设施配套工作……”新春伊始，包河工业区通过下达“责任书”，把加强机关效能建设和推动园区项目建设相结合，给全体职工上了一道“紧箍咒”，也为加快园区项目建设找到了另一个法宝。
据了解，工业区管委会坚持把狠抓园区项目建设作为2006年各项工作的重中之重，为了快速把包河工业区打造成我区实现工业经济跨越式发展的主平台、主载体，工作业区抢抓机遇，采取多种措施强力推进项目的开工、建设和投产，以迎接项目建设高峰期的到来。在机关内部以实际行动贯彻执行效能建设和“问责风暴”两个指导性思想观念，将员工分工到位，职责明确，以提高办事效率和服务水平，管委会上下牢固树立“环境比投资更重要”的理念，强化“职能有限，服务无限”的意识，确立“一站式办成”，“零时间停留”，“零距指导”等制度，真正把最主要的时间和精力放在项目的跟踪引进、协调服务、开工建设和建成投产上。
不仅如此，工业区还根据各入园企业的投资规模，占地面积和目前的建设情况，将园区所有项目划分为重点服务类项目、跟踪督促类项目和依法督察类项目，实行分片包干，责任到人，把项目的进度与员工的工作绩效挂钩，“以实绩论英雄，凭实干树形象。”对于企业的意见和建议，相关责任人将以座谈协商或现场办公等方式第一时间内为企业解答分忧，让企业一心一意谋发展。
提高服务水平，改善服务质量，逐步完善配套设施无疑能够保证为企业提供优良的投资环境，而增强规划意识一刻也不能放松，正因为如此，工业区在推动项目建设的基础上，把集约合理利用每一寸土地当成另一种意义上的“效能建设”。如何依法规范用地？工业区特别邀请区国土资源部门的有关负责人，向园区企业家们详细讲解土地政策，释疑解惑，并认真核对企业的目标厂房面积和已建厂房面积，根据实际情况，找准切入点，与企业共同磋商，为加快项目建设发挥最大的效能。 |
