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安徽儿艺:放飞烂漫的童真

【字体: 】【2007-12-7】 【作者/来源 caixia】 【阅读: 次】 【关 闭
    走进“双休日儿童剧场”,是一片欢乐的海洋。

    “可爱的形象、绚丽的色彩、欢快的音乐,舞台上的童话森林世界好漂亮……”“我喜欢看儿童剧,戏里的小动物们不但特别可爱,还教会我们好多道理。”孩子们稚嫩的话语,证明了安徽儿艺多年来的努力——

    2007年11月底,初冬的北京再传喜讯,由省话剧团儿童艺术剧团创作的儿童话剧《老巴克与小巴克》囊括两项中国话剧最高奖:导演朱海燕荣获导演金狮奖,小巴克的扮演者李静获演员金狮奖。

    以“叫响、叫好、叫座”的节目说话,用“社会效益加经济效益”的标准衡量,走过一路艰辛,如今闻名于中国话剧界的安徽儿艺成为繁荣文化事业的一个典范。

    勇搏市场激活力

    6年间,演出1500多场,推出80多个剧目,用艺术与爱心带给孩子们一个充满善良、爱心和希望的纯净世界;经营方面更是实现历史性突破,仅2006年就演出449场,创收126万元。

    看着这实实在在的成绩,谁又能想到,“多演多赔,少演少赔,不演不赔”,曾是这家剧团当年的真实境况。戏剧不景气、剧团陷困境,上世纪80年代末,全国话剧事业开始进入低谷。省话剧团也几乎名存实亡,一场戏,除了内彩排、外彩排、公演三场外,便再无其他施展场所;演员无戏可排,纷纷开始在外谋起“第二职业”;剧团没有收入,唯一的演出场地也租给别人当舞厅。这一低迷期一直维持了近10年。

    随着文化体制改革不断深入,剧团领导开始思索。就此沉沦,仍心犹不甘;冲出困境,就必须找到突破口。“剧团能不能不能走市场的路子?”反复思考之后,剧团决定从儿童剧入手,“不靠紅头文件,不靠组织包场,剧场要靠售票闯市场”,剧团蹒跚迈出走市场的第一步。

    为建立自己的观众群,剧团大胆在全国第一个开辟“双休日”儿童剧场,创立“定时、定地、定期更换节目”的演出模式;演员们街头巷尾地发传单、贴海报,并打出每场5元的低票价。

    成功没有坦途。2001年2月24日,剧团精心准备的首场演出《大森林里的小故事》,只迎来18位观众。开场的惨淡,却让领导、演员们横下一条心:坚持演下去!同时不断找原因、定思路,并保持剧目高更新率、提前预告演出信息,不断改进演出机制。短短几个月后,“客满”的牌子开始常常出现在剧场门口,“假日亲子剧场”收到极好的社会反响。

    大变革丰富深内涵、小剧目撑起大产业,儿童剧成了省城很多孩子和家长周末的“必修课”,省儿童剧团的“假日亲子剧场”成了一座在省城家喻户晓的儿童乐园。

    精品剧目唱大戏

    走市场,产品是关键。为孩子写戏、为孩子演戏,让亲子剧场寓教于乐、以精品剧目塑造自己的品牌,省儿童剧团明确了自己的产品定位。

    剧团从改编国内外名剧入手,开始逐渐建立起自己的剧目,《灰姑娘和水晶鞋》、《美女与野兽》、《白雪公主》、《卖火柴的小女孩》等经典童话被一一搬上舞台,面目全新地呈现在孩子们眼前。为吸引小观众,大家下足心思研究孩子们特有的欣赏心理。为演员特别设计演出服,滑稽的小猪、笨笨的小熊、凶恶的怪兽、可爱的小蝌蚪等,舞台上演员的新奇造型立刻吸引了孩子们的目光;舞台布景鲜艳亮丽、人物语言活泼俏皮,互动环节引发小观众的积极参与,儿童剧场的演出舞台成了孩子们的欢乐海洋。

    要真正打出“安徽儿童剧”的响亮“招牌”,就必须推出自己的原创节目。用浅显易懂的情节和形象拟人化的方式表现和谐、安全等教育要素,让每一个走进剧场的孩子感受到人间“真善美”、在笑声中收获快乐和知识,成为剧团原创节目的一大特色——《我不认识你》通过身边小故事告诉孩子不能随便相信陌生人,《问路》教导孩子要用真诚的爱心去帮助别人,《口香糖》教育大家要爱护公共卫生……此次获奖作品《老巴克与小巴克》,更是填补国内儿童剧消防题材空白,教给孩子们正确用火的知识。表演者通过不时向台下小观众们提出“老巴克的做法对不对啊?”、“火警电话是多少啊?”等问题,使他们的情绪完全被台上的场面所吸引。是精品自然会受到市场追捧,目前,《老巴克与小巴克》已受邀赴北京、上海等地连续演出了240多场。

    自2001年组建以来,剧团已编排80台古今中外儿童剧目,包括童话剧、校园剧、公德剧、课本剧等多种系列,共参加了2014场演出。

    后起之秀挑大梁

    胖胖熊宝宝笨拙的动作惹来孩子们的大笑,可爱兔宝宝让孩子们心生爱怜……舞台上一群年轻人的表演,深深打动着每一名观众。

    “开始时真是惨淡经营,每出剧只投入几千元,舞美和服装特别简陋,甚至有的演员都是从别处借来的。”省儿童剧团团长朱海燕是剧团的主要导演和编剧,也是剧团最早一批成员。

    改制后的省话剧团儿童剧团平均每个月排演2部大戏,剧目生产能力大大提高。新的剧目运作机制同时也促进内部用人机制的转变。剧团在2000年成立之初,开始自办首期演员培训班,并从中挑选16个年轻人作为剧团首批聘用制演员。随后又不断更新用人制度,把员工的知识技能、职业态度等引入考核范围,通过竞争上岗,注意发掘每个人的特长,做到人尽其才、各得其所。同时,还在待遇、扩大知名度方面尽力为演员创造机会,并鼓励他们进行剧本创作,自2006年9月以来,已连续推出《魔法钟》、《睡美人》等4台演员们自己编排的大戏。

    剧目的更新使一大批优秀表演人才迅速成长起来,并带动剧团的整体发展。《老巴克与小巴克》中“小巴克”的扮演者李静,最初怎么也适应不了儿童剧演出必需的夸张形体动作。导演朱海燕就按着“模仿—启发—小品练习”的顺序,一步一步地帮助她寻找轻松站在舞台上的感觉,这位“非科班”的外行演员已成长为此次演员金狮奖的获得者。如今,剧团已集中一大批专业艺术院校的大学毕业生,建立起一支年轻、朝气的演出团队。

    对内狠抓精品,对外拓展市场,剧团正开始着手逐渐建立自己的营销队伍,让安徽儿艺的品牌在全国更响.

    来源:安徽日报

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