编者按：在我区聚集着一大批外向度高、科技性强、关联度大的大型企业，这些企业在市场经济的洗礼中，在国际市场的竞争中，日益发展壮大，成为区、市、省乃至全国同行业的亮点。本报从即日起推出《名企风采》栏目，带领广大读者领略这些名企之星的风采。

    2001年7月28日，东华工程科技股份有限公司正式挂牌成立。那一年，中国加入了WTO。五年过去了，在市场经济条件下的东华奋起直追，揭开了一幕国有大型骨干勘察设计单位进行第二次创业，实施可持续发展战略的崭新篇章。
  加入国际世贸组织，给东华带来了机遇，同时也带来了前所未有的挑战与压力。原本就属于技术服务、竞争充分行业的东华在失去计划经济的特有保护外衣后，完全置身与国内国际同类行业的同一起跑线上。能否保证人才、资金、技术等方面的优势成为东华在这场比赛中领先还是被淘汰的关键所在。
    可喜的是，入世的五年是东华发展最快的五年。从1996年收入2671万元，到2005年营业收入的4.5亿元，且连续三年实现利润3000-4000万元，东华公司的历史性“转身”堪称华美。2001-2004年东华共实现营业收入11亿元，年均增长24.72%，四年累计上缴利税15038万元，年均递增8%。资产规模由2000年底的8500万元增长到34639万元，国有资产保值增值率年均在122%以上。生产一线职工的人均年收入由2000年底的1.9万元增长到现在的10万元。2002年东华公司跻身全国勘察设计“百强”企业第22位，列全国化工行业第一名。
    东华之所以如此幸运，是因为其传承了化工部第三研究院先进的技术和管理成果，以及建院40多年来大量珍贵的无形资产，还拥有新世纪的人才结构。东华公司现有员工近800人，其中高工、教授级高工占49.67%，本科及以上学历的员工占84.5%，并拥有“全国勘察设计大师”2名。东华通过建立现代企业制度、优化资源配置，顶住了来自国内外的各大工程公司的竞争压力。从2003年开始，东华采取了中层干部竞聘上岗制，还聘请北大纵横咨询管理公司和清华捷盟咨询公司为公司建立了完善的人才评价体系，以动态的管理模式实现员工的人才价值。
    为了内聚人心、外树形象，2001年东华提出了“建设东华小康家园”的目标。从精神上注重企业文化的建立，在物质上实现“三个一”工程。2005年11月，东华工程被国家授予“全国文明单位”光荣称号，成为原化工部系统内唯一获此殊荣的企业；同年，该公司设计人员基本达到每户一房、一车和年收入10万元的水平，有效防止了人才的外流。
    近年来，东华公司突破了单一化工设计的框架，在环境市政、民用建筑、工程监理、设备成套等方面取得了长足的进步，尤其是在工程总承包方面，已经完全按照国际通行模式运作。正是因为他们的技术水平已经与国际接轨，成本又十分合理，因此在国内外一系列工程的投标中脱颖而出，先后承担了国内外大中型工程1000多项，遍及中国三十多个省市自治区，以及包括韩国、越南、伊朗、巴基斯坦等国在内的亚、非、拉的十几个国家和地区。去年，该公司在越南的一项化工工程中成功中标，总承包的金额就近1亿美元。
    2002年，东华公司建立研发中心基地，围绕经营、适应市场，不断推出具有高新技术含量、高附加值的新工艺、新产品、新材料。如今，东华在硫酸、甲乙酮、工业水处理等方面的技术已处于国内领先水平；2004年，东华联合德国柏林水务公司，共同斥资4.8亿元，以TOT的方式获得了王小郢污水处理厂23年的运营权并使其运营成本不断降低，实现了企业构建多元化经营格局。2006年6月，在众多拟上市公司中，平安证券将东华列为其保荐上市的第一家。东华的上市工作得到省、市的大力支持，目前各项工作正在顺利推进中。
    与WTO携手，东华人是骄傲的；与WTO同步，东华人是拼搏的；与WTO共进，东华人是辉煌的。即将上市的东华工程科技股份有限公司还将日益壮大，实现新的跨越。